メドレー最新の取り組み、患者さんを助け・医療者を助け・日本を助ける、医師としての新たなキャリアを切り開く、キャリアパスという言葉のPitfall、努力は夢中に勝てない、その挑戦は価値につながるか？

未来の患者さんはなんでも知っている？（Muir Gray）、Health belief・Health locus of control（患者さんの行動科学）、ユタ半分医者半分、患者さんの幸福はどこにあるか？

ICTにできること・人間ができること、患者体験の向上、Physical Examinationの本当の訳とは、患者さんと医療者との関係を変えてきた

医療情報をどのように伝えるか〜医学・医療の違いから〜、フレーミング効果、分かりやすさと正確さ、徳田先生の医療面接における工夫、患者さんを「人として診る」とは？

診察室内のコミュニケーション、診察室外の医療情報提供、患者さんの満足度を規定する３つの要因

都会の病院・離島医療・ドクターヘリ・船医・医療ITベンチャーを通して考える、患者さんの納得につながる医療とは？

狙ってキャリアを作れるか？、ロールモデル・メンターとの出会いがキャリアをつくる、アントニオ猪木と闘魂外来、看板効果、今自分に何ができるか？、サクセスではなく価値を追及せよ、自分の成長と他者貢献と

キャリアにおける寄り道の大切さ、照屋先生の研究内容、ユダヤ人のイノベーション、遠い未来のことを決めすぎないほうが良い、10年ルール、徳田先生の寄り道キャリア（サパイラ先生との出会い・ハーバード留学）

24時間闘えますか？、幾つもの病院で働くことの大切さ、全人的アプローチ、人を診て・家族を診て・地域社会を診る、ティアニー先生の姿勢

徳田先生・照屋先生の沖縄県立中部病院時代から離島時代、システム・地域のソーシャルキャピタルに大きく関与できる