医師過剰の世の中がくる？！ヘルスケアビジネスにおける医師の強みと弱み、CEO徳田安春先生、医療者にもマネジメントの視点を

流される川と流され方を決めよ、たどり着く場所はわからない、医療ルールを知り・創る、加藤先生と徳田先生の結婚戦略、キャリアの動と静

加藤先生の「多動力」はいかに醸成されたか、人生の扉を開いてくれるのは他人、共に未来を共有したい上司を見つける

失明を少なくするために眼科医になる、臨床・教育・予防・政策の間から、ビジネスや政策と医療現場を繋ぐ、現場ありきのテクノロジー活用とは、医療者が輝ける環境をつくる

一年後を予想しないキャリア形成、予防医学の大切さ、病院の外も医師が活躍する場に

新時代のパラダイム、Choosing Wisely Japanの取り組み、ストーリーがsocial movementをうむ、Evidenceをどう社会にapplyするか

USPSTFとは、やるべきこととやらないべきこと、患者さんの自己決定を支援するには、医師のキャリアパスがなぜ多様であるべきなのか 、救急車受診のメタアナリシス、ヘルスコミュニケーション・医療サービスを研究する

予防エビデンスの適切なアウトカムとは？（全死亡？疾患特異的死亡率？）健康な人に健康のことを意識してもらうには、予防医療と政治、社会の不平等を見つめて

一次予防・二次予防・三次予防の非対称性、予防は医師の仕事？、予防を「横断的」に捉える、予防医学とInformed Consent

メイヨークリニックでの予防医学フェローシップ、予防医学専門医として医療現場のミクロとマクロをつなぐ、患者さんの「何故」を追求し予防にたどり着く